Cara Mengatasi Mansplaining di Tempat Kerja

Cara Mengatasi Mansplaining di Tempat Kerja

PARHAMBITIOUS – Ada banyak lelucon terkenal tentang mansplaining, seperti lelucon di mana seorang pria memberi tahu seorang wanita bahwa dia salah tentang makalah ilmiah yang sebenarnya dia tulis, tetapi mansplaining tidak hanya untuk meme dan thread twitter. Sayangnya, ini sangat nyata, sebuah fakta yang mungkin bisa dibuktikan oleh sebagian besar wanita.

Meskipun terdapat ruang untuk perbedaan gender, mansplaining biasanya dipahami sebagai tindakan seorang pria yang menjelaskan sesuatu kepada seorang wanita yang kemungkinan besar sudah dia ketahui dan dia belum meminta penjelasannya.

Ini menjengkelkan, tidak masuk akal, dan jika yang melakukannya adalah teman Anda, Anda bisa langsung pergi tapi apa yang bisa Anda lakukan jika hal itu terjadi di tempat kerja, di mana Anda terjebak baik secara fisik maupun perilaku? Mari kita bahas apa yang harus dilakukan ketika faktor rumit dalam hierarki kerja sedang berperan.

Dampak Mansplain

Tentu saja tidak ada gunanya mengeluh, tapi seberapa burukkah itu? “Ada kecenderungan umum bagi pria untuk berbicara lebih lama—baik dari segi waktu yang dihabiskan untuk berbicara, dan juga, waktu yang dihabiskan untuk berbicara tanpa disela—di tempat kerja,” jelas Dr. Tessa West, Profesor Psikologi di New York University dan penulis buku Tersentak di Tempat Kerja dan Terapi Kerja.

Penelitian mendukung hal ini: Perempuan lebih sedikit berbicara di kolokium universitas dan orang-orang yang lebih banyak berbicara cenderung dianggap sebagai pemimpin.

Strategi Mengatasi Mansplaining di Tempat Kerja

Jika Anda mengalami mansplaining di tempat kerja, berikut beberapa cara untuk mengatasinya:

  • Simpan catatan peristiwa : Selalu tuliskan tanggal dan waktu Anda tidak dapat berbicara atau terputus karena seorang pria membicarakan Anda. “Jangan mengandalkan ingatan Anda di sini—hal ini kemungkinan besar dipengaruhi oleh apa yang Anda harapkan terjadi dalam pertemuan itu dibandingkan dengan apa yang sebenarnya terjadi,” saran West.
  • Jika Anda mampu melakukan hal tersebut, tetapkan aturan : “Buatlah beberapa aturan dalam rapat untuk memastikan suara Anda didengar . Anda dapat menyusun aturan ini dalam pengambilan keputusan kelompok yang cerdas, bukan menghentikan ‘mansplaining’, ” kata Barat.
  • Catat siapa yang berkontribusi : Menyebutkan ide siapa yang membantu mencegah orang mengulangi sebuah ide dan kemudian mengambil pujian atas ide tersebut. “Mansplainer tidak hanya pandai menyedot oksigen keluar dari ruangan, mereka juga pandai membuat ide orang lain melekat pada mereka,” yang mengatakan bahwa tip ini membantu menghentikan mereka.

Selanjutnya, kita akan membahas bagaimana membawa situasi ini ke HR atau manajemen jika teknik ini tidak cukup untuk menghentikan masalah.

Seperti yang mungkin Anda duga, mansplaining dapat merugikan moral karyawan dan kinerja secara keseluruhan di tempat kerja. “Selain membuat orang kesal, perilaku ini juga dapat merusak fungsi kelompok dan keputusan yang mereka ambil,” kata West. “Ketika orang yang salah didengarkan, keputusan yang buruk akan diambil,” katanya.

Selain penderitaan akibat produk kerja, karyawan juga tidak ingin berurusan tanpa batas waktu. “Memberikan status kepada laki-laki hanya karena mereka laki-laki juga mengurangi kemungkinan orang-orang kompeten yang bukan laki-laki bersedia bertahan,” katanya.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Slot Demo

Slot x500

Rokokslot

Slot Gopay

Slot Mahjong

Scatter Hitam

Mix Parlay

Rokokslot

Rokokslot

Slot Mahjong

Scatter Biru

Slot Mahjong

Rokokslot

RTP Slot Gacor

Scatter Pink

Rokokslot

Live Casino

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Rokokslot

Berita Random

Berita Terkini

Pusat Kesehatan

Wisata Masa Kini

Pusat Kuliner

Kamu Harus Tau

Gudang Resep

Berita Seputar Olahraga

Fakta Menarik