PARHAMBITIOUS – Bagaimana Anda menggambarkan pemimpin yang kuat? Sebuah penelitian menyebutkan kualitas kepemimpinan seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan, dan kesadaran sebagai yang paling penting.
Pemimpin transformasional bersifat positif, memberdayakan, dan menginspirasi. Mereka menghargai pengikut dan menginspirasi mereka untuk bekerja lebih baik. Jadi, apa yang bisa kita lakukan untuk merangkul kualitas kepemimpinan yang berharga ini dan menjadi pemimpin yang lebih kuat dan efektif?
Pemimpin transformasional biasanya digambarkan sebagai pemimpin yang antusias, bersemangat, tulus, dan energik. Para pemimpin ini tidak hanya peduli untuk membantu kelompok mencapai tujuannya; mereka juga peduli untuk membantu setiap anggota kelompok mencapai potensi penuhnya.
Mulailah dengan Memahami Gaya Kepemimpinan Anda
Memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangatlah penting. Apa kekuatan Anda? Area mana saja yang memerlukan perbaikan? Salah satu cara untuk mulai menilai keterampilan Anda adalah dengan mengikuti kuis gaya kepemimpinan ini untuk mendapatkan gambaran umum tentang cara Anda memimpin.
Setelah Anda menyelesaikan kuis, bacalah tentang karakteristik utama gaya dominan Anda. Apakah sifat-sifat ini membantu atau menghambat kepemimpinan Anda? Setelah Anda menentukan area mana yang perlu diperbaiki, Anda dapat mencari cara untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.
Mendorong Kreativitas
Stimulasi intelektual adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang mendefinisikan kepemimpinan transformasional. Pengikut perlu didorong untuk mengekspresikan kreativitas mereka . Pemimpin yang efektif harus menawarkan tantangan baru dengan dukungan yang luas untuk mencapai tujuan tersebut.
Salah satu cara untuk menumbuhkan kreativitas adalah dengan menawarkan tantangan kepada anggota kelompok, memastikan bahwa tujuan berada dalam jangkauan kemampuan mereka. Tujuan dari jenis latihan ini adalah untuk membuat orang melampaui batas kemampuan mereka namun tidak menjadi putus asa karena hambatan dalam mencapai kesuksesan.
Bertindak sebagai Teladan
Pengaruh yang diidealkan adalah salah satu dari empat komponen utama kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional mewujudkan perilaku dan karakteristik yang mereka dorong pada pengikutnya. Mereka berjalan-jalan dan berbicara. Hasilnya, anggota kelompok mengagumi para pemimpin ini dan berusaha meniru perilaku tersebut.
Penelitian menunjukkan bahwa para pemimpin mampu menumbuhkan keyakinan tertentu dan kemudian menyebarkan inspirasi tersebut kepada para pengikutnya. Hasilnya, pengikut optimis dan memiliki standar kinerja dan prestasi yang tinggi.
Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, berusahalah untuk mencontohkan kualitas yang ingin Anda lihat dalam diri anggota tim Anda.
Jadilah Bergairah
Apakah Anda akan mencari seseorang untuk mendapatkan bimbingan dan kepemimpinan jika mereka tidak benar-benar peduli dengan tujuan kelompok? Tentu saja tidak! Pemimpin yang hebat tidak hanya fokus untuk membuat anggota kelompok menyelesaikan tugas; mereka memiliki semangat dan antusiasme yang tulus terhadap proyek yang mereka kerjakan.
Anda dapat mengembangkan kualitas kepemimpinan ini dengan memikirkan berbagai cara untuk mengekspresikan semangat Anda. Biarkan orang tahu bahwa Anda peduli dengan kemajuan mereka. Ketika seseorang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok lainnya, pastikan untuk memberi tahu mereka betapa Anda menghargai kontribusi tersebut.
Dengarkan dan Berkomunikasi Secara Efektif
Kualitas penting lainnya dari kepemimpinan transformasional melibatkan fokus pada penyediaan komunikasi satu lawan satu dengan anggota kelompok. Kepemimpinan transformasional efektif ketika pemimpin mampu mengkomunikasikan visinya kepada pengikutnya, yang kemudian merasa terinspirasi dan termotivasi oleh visi tersebut.
Pemimpin yang baik harus mengungkapkan kepedulian dan kepedulian yang tulus terhadap anggota kelompoknya baik secara verbal maupun nonverbal.
Dengan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka, para pemimpin ini dapat memastikan bahwa anggota kelompok dapat memberikan kontribusi dan menerima pengakuan atas pencapaian mereka.
Miliki Sikap Positif
Pemimpin transformasional mempunyai sikap optimis dan ceria yang menjadi sumber inspirasi bagi pengikutnya. Jika para pemimpin tampak putus asa atau apatis, anggota kelompok kemungkinan besar juga akan menjadi tidak bersemangat.
Bahkan ketika keadaan tampak suram dan pengikut Anda mulai merasa kecil hati, cobalah untuk tetap bersikap positif. Ini tidak berarti melihat sesuatu melalui kacamata berwarna merah jambu. Artinya menjaga rasa optimisme dan harapan dalam menghadapi tantangan.
Mendorong Masyarakat untuk Memberikan Kontribusi
Biarkan anggota tim Anda tahu bahwa Anda menyambut baik ide mereka. Pemimpin yang mendorong keterlibatan anggota kelompok sering disebut sebagai pemimpin demokratis atau partisipatif . Meskipun mereka memegang keputusan akhir atas semua keputusan, mereka mendorong anggota tim untuk mengambil peran aktif dalam menghasilkan ide dan rencana.
Memotivasi Pengikut Anda
Pemimpin transformasional juga memberikan motivasi inspiratif untuk mendorong pengikutnya mengambil tindakan. Tentu saja, menjadi inspiratif tidak selalu mudah. Untungnya, Anda tidak memerlukan pidato motivasi untuk membangkitkan semangat anggota kelompok Anda.
Beberapa ide untuk inspirasi kepemimpinan mencakup sikap tulus terhadap ide atau tujuan, membantu pengikut merasa diikutsertakan dalam proses, dan menawarkan pengakuan, pujian, dan penghargaan atas pencapaian orang lain.
Tawarkan Hadiah dan Pengakuan
Kualitas penting lainnya dari seorang pemimpin yang baik adalah mengetahui bahwa menawarkan pengakuan dan penghargaan yang efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantu pengikut merasa dihargai dan bahagia. Mungkinjuga tidak mengejutkan bahwa orang-orang yang bahagia cenderung memiliki kinerja yang lebih baik di tempat kerja.
Teruslah Mencoba Hal Baru
Siapa bilang kepemimpinan adalah hubungan satu arah? Saat Anda berupaya mengembangkan beberapa kualitas kepemimpinan ini, jangan lupa untuk meminta masukan dan inspirasi dari pengikut Anda. Perhatikan hal-hal yang telah efektif di masa lalu dan selalu mencari cara-cara baru untuk menginspirasi, memotivasi, dan memberi penghargaan kepada anggota kelompok.